Der Shopify Podcast | E-Commerce und Startup Erfolgsgeschichten
Gepfefferter Aufstieg | Wie Ankerkraut vom Kandidaten zum Investor bei "Die Höhle der Löwen" wurde
Episode Summary
Als Ankerkraut 2016 in der TV-Show "Die Höhle der Löwen" eine Investition von Frank Thelen erhielt, war das bereits ein unglaublicher Erfolg für das Gründerpaar Anne und Stefan Lemcke. Dass sie fünf Jahre später, am 27.09.2021 selbst als Gast-Investoren auf der Seite der Löwen sitzen würden, verleiht dem Erfolg des Unternehmens ganz neue Würze. Ankerkraut hat sich aus der bodenständigen, 2013 gegründeten Gewürzmanufaktur innerhalb von acht Jahren zu einem Millionenunternehmen gemausert. Die Marke verkauft ihre Gewürzmischungen ohne Zusatzstoffe online im Shopify-Shop, in Supermärkten, Drogerien, Baumärkten und in eigenen Stores. In unserer heutigen Podcast Folge erfahrt ihr, wie Stefans Kindheit in Afrika die Gründungsidee prägte, wie das Paar mit eigenen Qualitätsgewürzen den chemiereichen Anbietern seither die Suppe versalzt, wie Anne die Firma zu den Löwen manövrierte und warum der initiale Magento-Shop dahin geschickt wurde, wo der Pfeffer wächst. Viel Spaß beim Interview!
Episode Notes
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Hier gibt es weitere Informationen zu Ankerkraut, inkl. Show Notes.
Kernthemen der Folge:
- Vor dem Gewürzerfolg: Seine Kindheit in Afrika und ihre Karriere mit Scooter, Die Atzen und Co.
- Ehepaar und Best Buddys - so entwickelten sich Stefan und Anne zum Gründerpaar
- Wieso so viel Chemie? Der Traum von Qualitätsgewürzen und dem eigenen Business
- Von der ersten Gewürzlieferung im Skoda bis zu tonnenschweren LKW-Ladungen
- Online first! Der Start mit Amazon, Facebook und eigenem Onlineshop
- Der Weg zur Multichannel-Marke: Verkäufe in Drogerien, Baumärkten und Supermärkten
- Nach 5 Jahren: So wurde Ankerkraut bei "Die Höhle der Löwen" vom Start-up selbst zum Investor
- Schluss mit Shop-Ausfällen - der Wechsel von Magento zu Shopify in 3 Monaten
- Der Bau einer Schule und nachhaltige Geschäftsprozesse
- Zeit zum Kochen: Corona als Geschäfts-Booster
- Wie das Paar lernte, Dinge an neue Geschäftsführer abzugeben